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        跑偏了的團建

        2021-08-12 02:18:37 證券時報 

        【思想如虹】

        團建的意義和形式,不應被窄化為外顯的一類簡單的團隊活動。

        馬虹玫

        不知從何時起,在不少上班族眼中,團建簡直已成職場毒瘤。

        某些職場萌新們或許會覺得,外出團建,不用坐在辦公室,公司從上到下一團和氣,手拉手肩并肩投入廣闊天地,吃吃喝喝玩玩,多么輕松愉快有意義的活動啊,怎會視之為毒瘤?

        粗略回顧一下,大約在新千年以前,效益好的單位組織員工出游度假,一般這樣安排:選擇近處的度假村、風景區之類的地方,白天泡溫泉,漂流,以及其他運動項目,晚上卡拉OK、交誼舞,多半自由選擇,自由組合。在旅游市場沒有充分發展的年代,這類早期的單位、部門活動,帶隱性福利性質,已有團建雛形。

        團建,是團隊建設的簡稱。為實現團隊績效,達成業績最大化,有針對性地進行一系列激勵成員的結構設計和活動開展,以此提升團隊士氣、干勁,增加團隊向心力以及組織凝聚力。團建出發點始于此,本無可厚非?墒,隨著團建形式與目的的日漸偏離,團建活動變得神憎鬼厭不討喜。

        為了不影響工作,某些公司“很機智”地將團建時間安排的明明白白——那就是,絕不占用工作時間。要么下班后加班團建;要么干脆放在周末。這就意味著,個人時間和空間將被擠占。以深圳為例,公司在西邊南山科技園,團建地點在東邊大鵬,自己住在龍崗。團建還沒開始,一大早就得先在深圳從東到西再到東,倒騰一個半來回。好不容易到地方了,各種被輔以某種目的游戲活動輪番上陣。團建教練跟打了雞血似的,還是不能讓參訓的員工也嗨起來。大伙仿佛沒有靈魂的工具人,忍受早起和路途奔波,被強制社交,還得假裝享受。通常,這類團建安排的住宿都不咋地,如果再碰上一個睡覺打呼嚕、衛生習慣不好的室友,那就徹底別想舒緩放松了。白天上山下海,恨不得東西涌拉個穿越,累的精疲力盡。偏偏還“貼心”地讓員工自己做飯炒菜,體驗農家樂抓雞撈魚。煙熏火烤幾個小時,飯菜做不好,人也累個半死。而且呢,干活的永遠是那幾個老實人。平時工作中善于“劃水”的聰明人,照樣“劃水”坐等吃現成的?蓜e指望他們出了辦公室就能換副模樣?傊,團建一切的行動安排,不搞到體力透支絕不罷休,還美其名曰“體驗艱苦生活”?上,沒起到憶苦思甜的效果,反而成功把員工搞到心力交瘁。

        如此種種,還只算累身,加碼的累心從未消失。打工人們一想到業績考核,想到996、007,還有晉升或降級的名單,以及那些復雜的辦公室政治,哪里還能真心實意地感受所謂“良辰美景”。眼看常規“拉練”式團建不能提起熱情,機智的HR 還有大招。巧立名目的團建項目奇葩登場,光怪陸離群魔亂舞,挑戰著人倫底線達到近似“墳頭蹦迪”的效果。特別是團建伴生物,種種打著增加氣氛的畸形酒桌文化、灌酒逼喝,席間的言語冒犯,黃段子葷段子齊飛,行為上的、語言上的顯性和隱性的職場性騷擾,粗暴干涉員工的個人自由,踐踏員工個體意愿。更別提一些言行涉嫌違法,令人無奈、憤怒和傷痛。哦,對了,有些團建還讓員工自己掏錢呢。

        團建的意義和形式,不應被窄化為外顯的一類簡單的團隊活動。不幸的是,現在的團建,不論其目的還是形式,都已“涉嫌”跑偏。職場人苦團建久矣的背后,是團建本質上被要求的“整齊劃一”。是將個人興趣、個性好惡磨平,納入所謂的集體意志中。追溯員工苦惱的本質,乃是團建活動背后蘊藏的“控制性”和“服從性”。不能對不喜歡的活動說不,不能與不喜歡的人拉開距離。有的企業將團建視為恩賜員工的“福利”,赫然陳列在招聘廣告里(估計也沒別的福利可寫)。有的企業,更是將團建視為企業現代范兒的標配。為鼓舞士氣增強歸屬感,與其挖空心思策劃這些,不如想想給員工漲點兒薪水,增加假期,給員工一個安全健康身心愉悅的工作環境,讓員工享受到實打實的福利,這才是體現企業文化的終極抓手和切實路徑。

        (作者系深圳作家)

        以上文章發表的言論,僅代表作者個人觀點,不代表證券時報立場。

        (責任編輯:李佳佳 HN153)
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